Ressources
Des outils et des guides pour préparer votre développement commercial : calculateur, rapports de marché, glossaire et réponses aux questions les plus fréquentes.
Présentation du cabinet
Le PDF à partager avec votre direction.
OuvrirCalculateur ROI
Ce que vaut un rendez-vous pour vous.
OuvrirRapports de marché
Un rapport par famille d'industries.
OuvrirGuide du compte cible
Définir et prioriser vos comptes.
OuvrirGlossaire
Les termes de la croissance commerciale.
OuvrirQuestions fréquentes
Mandat, délais, fonctionnement.
OuvrirPartenaires
Apporteurs d'affaires et partenaires.
OuvrirGuides pratiques.
Nos méthodes, détaillées étape par étape.

Guide du compte cible
Six étapes pour définir les entreprises que vous voulez signer, identifier leurs décideurs et les classer selon leur potentiel réel. C'est la méthode que nous appliquons au cadrage de chaque mandat.
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Guide de l'expansion internationale
Comment choisir un pays, tester sa demande et obtenir vos premiers rendez-vous avant d'y engager une équipe ou un distributeur.
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Guide du salon professionnel
Comment remplir votre agenda avant l'ouverture d'un salon, tenir des rendez-vous utiles sur le stand et transformer les contacts en opportunités.
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Présentez Zephir à votre direction.
Le cabinet, la méthode, les solutions, les industries et les études de cas, réunis dans un document à transmettre à votre direction ou à vos associés.
Télécharger la présentationVous avez des comptes à ouvrir ?
Décrivez-nous votre offre et les entreprises que vous visez. Nous vous proposons une approche sous 48 heures.
Parlons de votre développement.
Nous sommes un cabinet de croissance commerciale au service des entreprises industrielles et de leur écosystème. Notre rôle est de comprendre votre offre, de définir les comptes à viser et d'organiser vos échanges avec leurs décideurs.

Un premier échange de 30 minutesSans engagement. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.
Développement de comptes cibles Accéder aux décideurs des entreprises visées.
Ouverture d'un nouveau marché Tester un secteur avant d'y investir.
Lancement d'une nouvelle offre Mesurer l'intérêt du marché pour un produit.
Programme d'opportunités commerciales Des rendez-vous qualifiés chaque semaine, sur 90 jours.
Approche sur signal Intervenir au moment où le besoin apparaît.
Réactivation de comptes Reprendre contact avec les comptes perdus.
Onze familles d'industries
Neuf mandats, de la situation au résultat
Réglementation et marchés
Présentation du cabinet
Un cabinet de croissance commerciale