Ouverture d'un nouveau marché Tester un secteur avant d'y investir.
Expansion internationale Premiers clients dans un nouveau pays.
Lancement d'une nouvelle offre Mesurer l'intérêt du marché pour un produit.
Programme d'opportunités commerciales Des rendez-vous qualifiés chaque semaine, sur 90 jours.
Approche sur signal Intervenir au moment où le besoin apparaît.
Salons et événements Un agenda rempli avant l'ouverture du salon.
Réactivation de comptes Reprendre contact avec les comptes perdus.
Onze familles d'industries
Neuf mandats, de la situation au résultat
Réglementation et marchés
Présentation du cabinet
Un cabinet de croissance commerciale
Services aux entreprises
Un réseau de services aux entreprises auprès des grands comptes nationaux.
14 rendez-vous avec des grands comptes, 700 K€ de potentiel commercial estimé.
Un réseau national de services aux entreprises.
Des affaires au potentiel très variable. Le client voulait des comptes capables de porter des projets importants.
Nous avons ciblé les grands comptes nationaux et approché leurs directions générales et opérationnelles.
Des échanges avec des groupes nationaux des services, de la distribution et du secteur public.
Les comptes rencontrés.
Une sélection des grands comptes avec lesquels nous avons organisé un rendez-vous, parmi 14 rendez-vous.
La Poste
Groupe français de services postaux, bancaires et logistiques.
Elis
Groupe français de location-entretien de linge et d'équipements d'hygiène.
Damart
Marque française de vêtements et de textile technique.
Apicil
Groupe français de protection sociale et d'épargne.
KIKO Milano
Marque italienne de cosmétiques présente dans de nombreux pays.
GBH
Groupe familial de distribution et d'industrie.
Ker-Sun
Marque française de protection solaire.
Métropole Nice Côte d'Azur
Métropole regroupant Nice et 50 communes des Alpes-Maritimes.
Par famille de secteurs.
Notre démarche sur ce mandat.
Le même processus, adapté au marché et aux interlocuteurs du client.
Cadrage
Offre, meilleurs clients, marchés prioritaires et définition d'un rendez-vous utile, fixés avec le client.
Cartographie
Recensement des entreprises du marché et vérification de leur activité réelle.
Approche directe
Prise de contact avec les décideurs de chaque compte, dans la langue du pays.
Qualification et mise en relation
Chaque réponse vérifiée avant d'organiser l'échange avec l'équipe du client.
Autres études de cas.
Un fabricant de lignes d'emballage face aux grands groupes de la chimie, de l'énergie et du bois.
75 rendez-vous avec des directions industrielles, 6,0 M€ de potentiel commercial estimé.
Lire l'étude de cas
Un fabricant de packaging premium auprès des chocolatiers et des marques de cosmétiques.
95 rendez-vous dans quatre pays, 4,75 M€ de potentiel commercial estimé.
Lire l'étude de cas
Un spécialiste de la qualité de l'air auprès du facility management et de l'immobilier institutionnel.
52 rendez-vous avec des gestionnaires de sites, 2,08 M€ de potentiel commercial estimé.
Lire l'étude de cas
Vous êtes dans une situation proche ?
Nous sommes un cabinet de croissance commerciale au service des entreprises industrielles et de leur écosystème. Notre rôle est de comprendre votre offre, de définir les comptes à viser et d'organiser vos échanges avec leurs décideurs.
Un premier échange de 30 minutesSans engagement. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.