Développement de comptes cibles Accéder aux décideurs des entreprises visées.
Ouverture d'un nouveau marché Tester un secteur avant d'y investir.
Expansion internationale Premiers clients dans un nouveau pays.
Lancement d'une nouvelle offre Mesurer l'intérêt du marché pour un produit.
Programme d'opportunités commerciales Des rendez-vous qualifiés chaque semaine, sur 90 jours.
Approche sur signal Intervenir au moment où le besoin apparaît.
Salons et événements Un agenda rempli avant l'ouverture du salon.
Réactivation de comptes Reprendre contact avec les comptes perdus.
Onze familles d'industries
Neuf mandats, de la situation au résultat
Réglementation et marchés
Présentation du cabinet
Un cabinet de croissance commerciale
Partenaires
Consultants, agences, intégrateurs, experts sectoriels : vous accompagnez des entreprises industrielles qui veulent se développer. Travaillons ensemble.
Trois façons de travailler ensemble.
Apporteur d'affaires
Vous nous présentez une entreprise qui cherche à développer ses ventes. Nous vous rémunérons si un mandat est signé.
Partenaire de services
Vous proposez un service complémentaire au nôtre : conseil en stratégie, marketing, CRM, formation commerciale. Nous nous recommandons mutuellement.
Expert sectoriel
Vous connaissez un secteur en profondeur. Nous faisons appel à vous sur les mandats qui le concernent.
Proposer un partenariat.
Présentez-vous en quelques lignes dans le contexte. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.
Un premier échange de 30 minutesSans engagement. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.
Présentez Zephir à votre direction.
Le cabinet, la méthode, les solutions, les industries et les études de cas, réunis dans un document à transmettre à votre direction ou à vos associés.
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