ZEPHIR

Ouverture d'un nouveau marché

Vous voulez vendre dans un nouveau secteur. Nous testons ce marché sur quelques centaines de comptes réels avant que vous n'y engagiez une équipe, un salon ou une campagne.

Ce qu'est l'ouverture d'un nouveau marché, et quand l'utiliser.

Ouvrir un marché coûte cher quand on se trompe : recrutements, salons, supports. Notre approche consiste à tester avant d'investir.

Nous sélectionnons quelques centaines de comptes représentatifs du nouveau marché, approchons leurs décideurs et mesurons les réponses : intérêt, objections, besoins exprimés.

En huit à douze semaines, vous savez si le marché répond, à quel message, et vous avez déjà vos premiers rendez-vous.

En bref
Échantillon

200 à 800 comptes du nouveau marché

Durée

Huit à douze semaines

Mesure

Taux de réponse, intérêt, objections

Livrables

Rendez-vous, enseignements, recommandation

Décision

Poursuivre, ajuster ou abandonner

Les situations pour lesquelles cette solution est conçue.

Nouveau secteur client

Votre produit peut servir une autre industrie.

Nouvelle application

Votre technologie répond à un usage que vous n'avez pas encore vendu.

Nouvelle taille de client

Vous vendez aux ETI et voulez viser les grands groupes.

Marché à relancer

Un secteur abandonné mérite un nouveau test.

Une réponse du marché en quelques semaines.

Les études disent ce qu'un marché devrait vouloir. Le test montre ce qu'il veut vraiment : qui répond, avec quelles questions, et à quel prix il est prêt à discuter.

Parler à un associé

Cette solution est-elle adaptée à votre situation ?

Souvent adaptée si

  • Vous hésitez à investir dans un nouveau secteur.
  • Votre offre peut s'adapter à plusieurs industries.
  • Vous voulez des preuves avant de recruter.
  • Vous acceptez qu'un test puisse conclure à un abandon.

Moins adaptée si

  • Votre décision d'investir est déjà prise.
  • Le nouveau marché compte moins de cinquante entreprises.
  • Votre offre ne peut pas être présentée sans démonstration longue.
  • Vous ne pouvez pas tenir de rendez-vous dans ce secteur.

Prêt à étudier vos options ?

Premier échange sans engagement. Décrivez vos comptes et nous vous proposons une approche.

Parlons de votre développement

Ce que nous évaluons avant d'engager un compte.

1

Taille du marché

Nombre d'entreprises pouvant acheter.

2

Premier message

L'angle qui déclenche des réponses.

3

Objections

Ce qui freine les décideurs.

4

Qualité des rendez-vous

Sérieux et maturité des projets rencontrés.

5

Économie

Coût d'acquisition estimé sur ce marché.

Les formats d'intervention les plus courants.

Test d'un marchéUn secteur, deux ou trois angles d'approche.
Test comparatifDeux ou trois marchés testés en parallèle.
Test puis déploiementTest, puis passage à l'échelle si les résultats sont bons.
Test d'offreMême marché, plusieurs offres comparées.

Situations types.

Technologies industrielles · France

Un fabricant de capteurs veut entrer dans l'agroalimentaire.

SituationLe client

Ses capteurs équipent l'automobile. Il pense qu'ils répondent aux besoins de traçabilité de l'agroalimentaire.

Notre interventionCe que nous faisons

Nous approchons 400 responsables qualité et production de sites agroalimentaires avec deux angles : traçabilité et maintenance.

Résultat attenduPour le client

Des rendez-vous avec des sites intéressés, et l'angle qui obtient le plus de réponses.

Ingénierie · Europe

Un bureau d'études veut viser l'énergie.

SituationLe client

Il travaille pour l'industrie et voit les projets de production d'énergie se multiplier.

Notre interventionCe que nous faisons

Nous testons trois sous-segments de l'énergie : réseaux, stockage et chaleur industrielle.

Résultat attenduPour le client

Un sous-segment qui répond nettement mieux que les autres, sur lequel concentrer les efforts.

Ouverture d'un nouveau marché, questions fréquentes.

Combien de temps dure un test ?

Huit à douze semaines, de la sélection des comptes aux premiers rendez-vous.

Que se passe-t-il si le marché ne répond pas ?

C'est un résultat utile. Vous évitez un investissement coûteux et vous savez pourquoi.

Pouvez-vous tester plusieurs marchés en même temps ?

Oui. Le test comparatif permet de départager deux ou trois marchés sur les mêmes critères.

En quel nom intervenez-vous ?

Au nom de Zephir, qui présente votre entreprise. Chaque approche est validée avec vous avant le lancement.

Parlons de votre développement.

Nous sommes un cabinet de croissance commerciale au service des entreprises industrielles et de leur écosystème. Notre rôle est de comprendre votre offre, de définir les comptes à viser et d'organiser vos échanges avec leurs décideurs.

Un premier échange de 30 minutesSans engagement. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.

Présentation du cabinet · PDFÀ partager avec votre direction.Télécharger

Échange confidentiel. Réponse sous 48 heures ouvrées.