Ouverture d'un nouveau marché Tester un secteur avant d'y investir.
Lancement d'une nouvelle offre Mesurer l'intérêt du marché pour un produit.
Programme d'opportunités commerciales Des rendez-vous qualifiés chaque semaine, sur 90 jours.
Approche sur signal Intervenir au moment où le besoin apparaît.
Salons et événements Un agenda rempli avant l'ouverture du salon.
Réactivation de comptes Reprendre contact avec les comptes perdus.
Onze familles d'industries
Neuf mandats, de la situation au résultat
Réglementation et marchés
Présentation du cabinet
Des mandats détaillés, de la situation au résultat.
Chaque étude de cas suit le même déroulé : la situation du client, l'enjeu, notre intervention et le résultat. Par confidentialité, nous ne citons pas les noms de nos clients.
Neuf mandats, neuf secteurs.
Les rendez-vous sont comptés à partir de notre suivi de mandat. Le potentiel commercial est estimé en multipliant les rendez-vous par la valeur moyenne d'une affaire chez le client.
Un fabricant de lignes d'emballage face aux grands groupes de la chimie, de l'énergie et du bois.
75 rendez-vous avec des directions industrielles, 6,0 M€ de potentiel commercial estimé.
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Un fabricant de packaging premium auprès des chocolatiers et des marques de cosmétiques.
95 rendez-vous dans quatre pays, 4,75 M€ de potentiel commercial estimé.
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Un spécialiste de la qualité de l'air auprès du facility management et de l'immobilier institutionnel.
52 rendez-vous avec des gestionnaires de sites, 2,08 M€ de potentiel commercial estimé.
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Un spécialiste de l'aménagement d'espaces de travail auprès des opérateurs de bureaux flexibles.
37 rendez-vous avec des opérateurs en Europe, 777 K€ de potentiel commercial estimé.
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Un bureau d'ingénierie acoustique auprès des industriels, des constructeurs et des chantiers navals.
32 rendez-vous en quelques semaines, 1,28 M€ de potentiel commercial estimé.
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Un producteur de coagulants face aux industriels de l'agroalimentaire et de la chimie.
19 rendez-vous avec des directions techniques, 950 K€ de potentiel commercial estimé.
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Un cabinet de mobilité internationale auprès des directions générales et RH d'ETI.
17 rendez-vous avec des directions générales, 680 K€ de potentiel commercial estimé.
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Un éditeur de mesure carbone auprès des transporteurs et des logisticiens.
16 rendez-vous avec des dirigeants du transport, 240 K€ de potentiel commercial estimé.
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Un réseau de services aux entreprises auprès des grands comptes nationaux.
14 rendez-vous avec des grands comptes, 700 K€ de potentiel commercial estimé.
Lire l'étude de casVous êtes dans une situation proche ?
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