Un fabricant d'étiquettes veut connaître son marché réel.
Son CRM compte 3 000 entreprises, dont une partie a fermé ou ne correspond plus.
Nous recensons les industriels qui étiquettent des produits, vérifions leur activité et identifions les responsables achats et production.
Une carte vérifiée de plusieurs milliers de comptes, classée par potentiel, prête à être importée dans son CRM.
Développement de comptes cibles Accéder aux décideurs des entreprises visées.
Ouverture d'un nouveau marché Tester un secteur avant d'y investir.
Expansion internationale Premiers clients dans un nouveau pays.
Lancement d'une nouvelle offre Mesurer l'intérêt du marché pour un produit.
Programme d'opportunités commerciales Des rendez-vous qualifiés chaque semaine, sur 90 jours.
Approche sur signal Intervenir au moment où le besoin apparaît.
Salons et événements Un agenda rempli avant l'ouverture du salon.
Réactivation de comptes Reprendre contact avec les comptes perdus.
Onze familles d'industries
Neuf mandats, de la situation au résultat
Réglementation et marchés
Présentation du cabinet
Un cabinet de croissance commerciale


