ZEPHIR
Développement de comptes cibles Accéder aux décideurs des entreprises visées.
Ouverture d'un nouveau marché Tester un secteur avant d'y investir.
Expansion internationale Premiers clients dans un nouveau pays.
Lancement d'une nouvelle offre Mesurer l'intérêt du marché pour un produit.
Programme d'opportunités commerciales Des rendez-vous qualifiés chaque semaine, sur 90 jours.
Approche sur signal Intervenir au moment où le besoin apparaît.
Salons et événements Un agenda rempli avant l'ouverture du salon.
Réactivation de comptes Reprendre contact avec les comptes perdus.
Onze familles d'industriesDes métaux à la logistique, nous connaissons les acheteurs et les cycles de décision de chaque secteur.
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Neuf mandats, de la situation au résultatPlus de 350 rendez-vous organisés pour des industriels, des distributeurs et des sociétés de services, en France et en Europe.
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Réglementation et marchésCRA, PFAS, PPWR, CBAM : les textes qui déclenchent des achats industriels en 2026 et 2027.
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Présentation du cabinetLe cabinet, la méthode et les études de cas en 13 pages, à partager avec votre direction.
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Un cabinet de croissance commercialeNous ouvrons à nos clients industriels les comptes qu'ils veulent signer, en France et à l'international.
Découvrir le cabinet
Vous lancez un nouveau produit ou service. Nous le présentons à des décideurs ciblés et mesurons leur intérêt, pour ajuster l'offre et signer les premiers clients.
Une nouvelle offre doit trouver son marché vite. Notre rôle est de la présenter aux bons décideurs dès les premières semaines et de rapporter ce qu'ils en pensent.
Nous identifions les segments les plus susceptibles d'être intéressés, testons plusieurs façons de présenter l'offre et organisons des rendez-vous avec les décideurs qui répondent.
Vous obtenez vos premiers clients, et une connaissance précise de ce que le marché attend.
Dix à douze semaines
Deux à quatre présentations de l'offre
Deux à trois segments cibles
Rendez-vous, retours, recommandations
Premiers clients et offre ajustée
Vous sortez une nouvelle gamme ou une nouvelle machine.
Vous ajoutez de la maintenance, du financement ou du conseil à votre offre.
Vous lancez un logiciel ou une offre connectée.
Vous changez la façon de vendre un produit existant.
Nous testons plusieurs présentations de votre offre auprès de décideurs réels. Vous savez rapidement laquelle déclenche l'intérêt, et pourquoi.
Premier échange sans engagement. Décrivez vos comptes et nous vous proposons une approche.
Le besoin que l'offre résout pour le client.
Les entreprises les plus concernées.
La présentation qui déclenche l'intérêt.
Ce qui freine l'adoption.
Ce que les décideurs sont prêts à investir.
Ses clients achètent des interventions. Il veut vendre un abonnement de surveillance.
Nous présentons l'offre à des responsables maintenance selon trois angles : coûts d'arrêt, sécurité et budget.
Des sites pilotes volontaires et l'argument qui convainc le plus.
La réglementation européenne pousse ses clients à revoir leurs emballages.
Nous ciblons les responsables emballage et achats des marques concernées.
Des rendez-vous avec des marques qui préparent le changement.
Trente minutes pour comprendre votre offre, vos comptes et vos objectifs.
Nous revenons sous une semaine avec un périmètre, un calendrier et un objectif de rendez-vous.
Cartographie des comptes en deux semaines, premières prises de contact à partir de la troisième.
Deux à quatre en général, pour comparer les réactions sans disperser les efforts.
Oui. Nous vous transmettons les réponses, objections et questions, compte par compte.
Oui. C'est un format fréquent pour les offres en phase de lancement.
Au nom de Zephir, qui présente votre entreprise. Chaque approche est validée avec vous avant le lancement.
Nous sommes un cabinet de croissance commerciale au service des entreprises industrielles et de leur écosystème. Notre rôle est de comprendre votre offre, de définir les comptes à viser et d'organiser vos échanges avec leurs décideurs.
Un premier échange de 30 minutesSans engagement. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.
