ZEPHIR

Guide du salon professionnel

Comment remplir votre agenda avant l'ouverture d'un salon, tenir des rendez-vous utiles sur le stand et transformer les contacts en opportunités.

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Six à huit semaines avant

Les agendas des décideurs se remplissent tôt. Six à huit semaines avant l'événement, identifiez les entreprises qui exposent ou visitent et qui correspondent à votre cible.

La liste des exposants est souvent publique. Pour les visiteurs, partez de vos comptes cibles de la région et des secteurs représentés sur le salon.

Fixez un objectif réaliste de rendez-vous par jour, en fonction du nombre de personnes présentes sur votre stand.

À préparer
  • La liste des exposants
  • Vos comptes cibles susceptibles de visiter
  • Un objectif de rendez-vous par jour
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Proposer un rendez-vous précis

Une invitation générique à passer sur le stand fonctionne mal. Proposez un créneau précis, un sujet précis et une durée courte : une démonstration, une nouvelle gamme, un retour d'expérience.

Adressez-vous aux personnes qui se déplacent réellement : directions techniques, achats, responsables de projets.

Confirmez chaque rendez-vous la veille, avec le numéro du stand et le nom de la personne qui recevra le visiteur.

À préparer
  • Un créneau, un sujet, une durée
  • Les bonnes fonctions
  • Une confirmation la veille
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Sur le stand

Chaque rendez-vous doit être préparé : qui vient, pour quelle entreprise, avec quel projet. Une fiche courte par visiteur suffit.

Réservez un espace calme pour les rendez-vous planifiés, séparé de l'accueil des visiteurs de passage.

Notez pendant ou juste après chaque échange ce qui a été dit, la suite convenue et la date de relance.

À préparer
  • Une fiche par rendez-vous
  • Un espace pour les rendez-vous
  • Une note après chaque échange
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Après le salon

La valeur d'un salon se joue dans les deux semaines qui suivent. Relancez chaque contact avec un rappel de l'échange et une proposition concrète : devis, visite, second rendez-vous.

Classez les contacts selon leur maturité et transmettez les plus avancés à vos équipes commerciales sans attendre.

Mesurez le résultat : rendez-vous tenus, opportunités créées, coût par opportunité. C'est ce qui permet de décider de revenir l'année suivante.

À préparer
  • Une relance sous deux semaines
  • Un classement par maturité
  • Un bilan chiffré

Parlons de votre développement.

Nous sommes un cabinet de croissance commerciale au service des entreprises industrielles et de leur écosystème. Notre rôle est de comprendre votre offre, de définir les comptes à viser et d'organiser vos échanges avec leurs décideurs.

Un premier échange de 30 minutesSans engagement. Nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.

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Échange confidentiel. Réponse sous 48 heures ouvrées.

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Le cabinet, la méthode, les solutions, les industries et les études de cas, réunis dans un document à transmettre à votre direction ou à vos associés.

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